甚麼是 V.U.C.A. 時代

VUCA 起源於 1990 年代美國陸軍戰爭學院，最初用於描述冷戰後混亂的軍事局勢。

• Volatility (易變性)：局勢劇烈波動。

• Uncertainty (不確定性)：未來無法預測。

• Complexity (複雜性)：因素多且牽動。

• Ambiguity (模糊性)：真相不明確。

後來被廣泛應用於企業管理與商業策略中，特別是現今高速爆發的AI時代、充滿不確定性的地緣政治、新時代人力資源管理狀況等，企業領袖應如何對前所未見的 VUCA時代？

誰應該出席本次講座？

• 企業決策層 & 中小企老闆： 尋求在 AI 時代制定動態願景（Vision），打破組織複雜性（Complexity）的實戰策略者。

• 各部門總監與經理 (Department Heads)： 面對市場易變性（Volatility），需要工具優化工作流，並提升團隊敏捷應變力（Agility）的前線指揮官。

• HR 總監與經理： 致力於引入教練式領導（Coaching）轉變員工心態，並尋求創新科技培訓解決方案的組織發展專家。

為什麼您不能錯過這次活動？

不變則退，亂變則潰！ 這是當今商業環境最真實的寫照。

AI 的顛覆性力量正將我們推向 VUCA 的極致——市場易變、未來不確定、組織複雜、新情境模糊。傳統的管理模式已流於表面，企業需要的不再是預測未來的水晶球，而是適應改變的體質。

• 唯一結合「科技 x 人心」的實戰策略： 市場上很多講座只談 AI 工具，或只談心態教練。這次我們打破壁壘，為您解構「AI 工作流自動化（Tech）」如何釋放人力，再透過「教練式領導（Coaching）」重塑員工心態，打造雙軌並行的最強組織。

• 將 VUCA 變為優勢： 兩位專家嘉賓將透過真實 Case Study，教您如何將 VUCA 挑戰轉化為 4 大管理策略：用明確願景應對易變，用深刻理解應對不確定，用資訊清晰應對複雜，用決策敏捷應對模糊。

• 這是一場「體驗式」的啟發，而非沉悶的培訓： 我們深知管理層的時間寶貴。這次活動沒有照本宣科的 PPT，只有真實的案例剖析、美酒與精緻小食、以及讓您即席感受科技培訓力量的遊戲體驗。

核心亮點

• 專家的實戰智慧 (Expert Insights)：

  • 聽取 ICF 國際認證教練分享如何提升中高層管理人員的「態度領導力」。

  • 了解 AI 轉型專家如何幫您公司將 Workflow 自動化，實現精簡架構與成本優化。

  • 了解 M.E. Team Building 創辦人 Guy 如何運用 Experiential Learning 將這些概念落地。

• TeamUnlock+ 的敏捷體驗 (Live Demo)：

  • 不止聽講座，更能親身體驗 15 分鐘精華版 TeamUnlock+ 科技解密任務。

  • 親身感受如何在短時間內激發團隊的溝通、協作與面對未知（Agility）的敏捷應變力。

• 高質素的管理層網絡 (Business Networking)：

  • 在輕鬆、高雅的氛圍下，與現場近不同行業的部門總監、決策者及企業領袖進行高質素交流，擴展商務人脈。

主持與嘉賓

• 主持：Mr. Guy Sum｜M.E. Team Building 及 TU Tech 創辦人（企業團隊培訓導師）

• 嘉賓：Mr. Tony Poon｜ICF 國際認證教練（個人及事業啟導教練）

• 嘉賓：Mr. Chak Yeung｜DotAI 聯合創辦人（企業 AI 工作流自動化專家）

活動詳情

• 日期： 2026年6月18日（星期四）

• 時間： 3:00 PM – 5:00 PM

• 地點： 荔枝角東方國際大廈23樓

• 對象： 中小企老闆、企業決策者及各部門總監/經理

• 費用： 全免 (FREE)（名額有限）

• 報名： 預留席位 (Reserve a Seat)